一、管理重点工作及成效

（一）以精细化管理为主线，细化管理系统，实现主任与年级“捆绑制”，效果显著
（二）明确德育、教学、后勤管理层级，强化突显组长功能
（三）科研工作逐步开展完成课程和美术 2 个科研课题，申报了 1 个学习品质的新课题

二、德育重点及成效

（一）一年级新生过渡工作精细，长线部署，有效培训
（二）科学防疫，秩序井然
（三）巧用餐厅做全员德育的实践阵地
（四）传承活动育人的校风检查，目标明确，分级要求，全员参与
（五）疫情防控信息上报及时准确，联合办公室做好师生日报告制
（六）期末各种评优⼯作严谨、公平、公开、有序
（七）视时、视情况开展各项活动
（八）家校共育，拓宽德育渠道
（九）成立了班主任工作室
（十）建立了心理咨询室
（十一）在疫情防控前提下，教学管理重规范
（十二）教师队伍加强建设
（十三）学⽣发展注重活动
（十四）教学研究看实效
（十五）课程管理抓特色

三、后勤重点工作成效

（一）疫情防控积极保障物质储备、防疫设施设备、校内用餐、生活饮用水等
（二）车队做到事故零指标
（三）食堂：服务工作细致周到，菜品创新，
（四）安全：做到安全事故 0 指标，定时、定点、专人负责巡楼、设施的正常运转
（五）维修：服务前置，跟踪记录
（六）内勤：提前申购和应急补充物品到位

四、住宿重点工作及成效

（一）安全第一
（二）丰富住校生活，阅读、体育等活动，观看新闻和科教片
（三）分年级组织⽣活劳动技能培训
（四）成效：全员德育，促进成长，个别生进步大，深受家长的好评，并赠送锦旗，提高社会满意度

五、卫生防疫工作

（一）宣传、培训工作及时到位
（二）定期完成疫苗接种
（三）指导督查学生眼保健操情况
（四）完成学生保险工作